信頼される先輩になるには？ 佐久間Pが後輩との向き合い方を回答！

奇才でありながら社会人レベル200点の佐久間宣行さん。辛口のアドバイスを交えつつ最適解を導き出し、人生を照らす！

〝憧れの存在〞になろうとしなくていい。いつも公平かつ真摯に接することを心がけて

後輩ができたからといって「私がお手本にならなければ」と気を張る必要はありません。それよりも大事なのは、今のチームに自分がどんなふうに関わると、成果や雰囲気がよくなるか？ そして、今後関わりたい仕事のためにどんな強みを身につけ、組織から評価してもらうか？ 20代のうちは、この二つでいいと思います。後輩のことはただ同じチームの一員だと思って、ほかの人と平等に接すればいいだけ。特に目をかけ、世話を焼く必要はありません。もちろんチームがよくなるためにケアが必要ならするし、倫理的に正しくないときは、感情論抜きで指摘する。僕の場合、個人的なミスならプライドを傷つけないよう個別で。加えて、口頭で伝えるのではなく、スクショや転送されても支障のない推敲済みの文書を送ります。

それでも、先輩の姿を後輩はちゃんと見ています。完璧かどうかじゃなく、困ったときに相談にのって「一緒に考えよう」と言ってくれるか。失敗したときに頭ごなしに否定し、自分だけ責任逃れをしないか。憧れの先輩を目指すよりも「何事にもフェア」「一緒に働きやすい」「真面目で努力してる」先輩を目指したほうが、結果的に信頼もついてきます。

当然、先輩に対しても誰か一人に気に入られる必要はなく、全員に対してフラットな態度を貫くこと。末っ子ムーブができる期間は案外短いし、後輩キャラは便利だけれど、長引くと厄介。新規プロジェクトを任されにくいケースもあるので、さっさと抜け出したほうがいい。チームの欠陥を察し、指示される前にフォローできるようになると、周囲から認められ、次のステージが待っている。30歳くらいまではその繰り返しです。

紹介するのは「ハニーローストナッツ缶」。チームってこのナッツ缶みたいなもの。味も食感も違うけれど、一緒に食べるとさらにおいしい。後輩も自分と同じように育てる必要はなく、それぞれの個性を生かしながら一つのチームとして機能すれば十分です。